Профессиональные сообщества в фарме: зачем они нужны ИТ- и ИБ-лидерам

В прошлом месяце был в Санк-Петербурге на конференции Изи Ком Дей — там собираются те, кто строит и развивает комьюнити в России. Слушал коллег из разных индустрий, смотрел кейсы, впитывал.
И знаете, что меня зацепило больше всего?

Абсолютно все спикеры, независимо от отрасли, говорили об одном и том же: изоляция убивает. А сообщество — лечит.

Звучит пафосно, но если вдуматься — это чистая правда.

Посмотрите, что происходит вокруг. Рынок трясёт. Регуляторка ужесточается. Технологии меняются быстрее, чем мы успеваем выучить их названия. В одиночку успевать за всем этим — значит обречь себя на вечный режим «тушения пожаров».

На конференции прозвучала мысль, которая для меня стала лейтмотивом дня:
«Скорость, с которой компания адаптируется к изменениям, прямо пропорциональна качеству связей её лидеров с профессиональным сообществом».

Переведу с конференционного на человеческий: когда у тебя есть круг равных, с кем можно честно обсудить проблему — ты находишь решение в 10 раз быстрее. Потому что кто-то из этого круга уже через это прошёл.

Но есть нюанс.
В фарме этот принцип работает особенно остро. Потому что наши задачи слишком специфичны. Нельзя просто пойти в общеИТшный чат и спросить: «Как вы валидируете облачное решение в условиях GxP?» Тебя просто не поймут. А если и поймут — вряд ли поделятся реальным опытом под NDA.

Именно об этом я думал, возвращаясь с Изи Ком Дей.
О том, что сообщества — это не модный тренд и не «кружок по интересам». Это инструмент выживания в условиях, когда ставки растут, а времени на ошибку нет.

И о том, что в фарме такого пространства — доверительного, закрытого, отраслевого — до сих пор не существовало.
До сегодняшнего дня.

Но об этом — в следующем посте. 👇

Автор - Павел Карасев, основатель клуба «Фармакод»